sábado, 5 de setembro de 2015

Lema e logotipo do Ano LEOístico 2015-2016

         Inspirado na temática de origem na cultura japonesa, de onde vem o CL Jitsuhiro Yamada, Presidente Internacional de Lions Clubes do Ano Leonístico 2015-2016, o CLEO Pedro Paulo dos Reis Costa e o CLEO Allan Carlos Sá Soares, Presidente e o Vice-Presidente Distrital, respectivamente, adotaram como parte do seu logotipo de gestão a imagem do tsuru, um origami que simboliza saúde, felicidade e boa sorte, utilizado na cor verde, junto com o logotipo dos LEO Clubes, nas cores dos segmentos Alfa e Ômega, lembrando todos os LEO Clubes do Distrito LEO LA-6.
         O lema assumido desde a candidatura até a eleição dos dirigentes é “+Mais LEOismo, +Mais Serviço”, por uma visão holística e de melhor interação entre objetivos e metas a alcançar, de modo a servir e consolidar os trabalhos de cada LEO Clube do Distrito LEO LA-6, com excelência e plenitude.
         A cor verde da tsuru emana a esperança voltada para a esquerda para o logotipo dos LEO Clubes, como que observando a trajetória dos LEO Clubes e acolhendo de cada um a Liderança, a Experiência e a Oportunidade, seguido das palavras do Lema e o período do Ano LEOístico, para recordar o que é preciso ser feito, no tempo certo, por cada Associado e Dirigente LEO, apoiados na parceria de Conselheiros LEO e Associados dos Lions Clubes padrinhos.
         A integração dos elementos do logotipo recorda a necessidade de integração ao ambiente do LEOismo e do Serviço LEOístico, com unidade, respeito, solidariedade e com todos os valores a consolidar em cada ação, trabalho, atividade e/ou campanha dos LEO Clubes do Distrito LEO LA-6, empenhados em melhores serviços pelas comunidades onde estão atuando.
         O desenho do logotipo foi composto pelo CL Dário Benedito Rodrigues, com a ajuda do designer e estudante Felipe Lima, parceiro do LEO Clube de Bragança (PA) A figura foi apresentada pela primeira vez na XII Conferência do Distrito LEO LA-6, em junho de 2015, na cidade de São Luís (MA).

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